Отчет о результатах самообследования дошкольных групп МБОУ Никольской СОШ детский сад за 2020 год
1
Муниципальное общеобразовательное образовательное учреждение
Никольская средняя общеобразовательная школа,
реализующая программу дошкольного образования
СОГЛАСОВАНО Утверждаю
УТВЕРЖДАЮ
Педагогическим советом Директор МБОУ Никольской СОШ
МБОУ Никольской СОШ ___________Терновая Е.В.
__________Терновая Е.В.
(протокол № 3 от 21.11.2020г ) приказ № 174 от 21.12.2020г
Приказ № 174 от 21.12.2020г
Отчет о результатах самообследования
дошкольных групп МБОУ Никольской СОШ, реализующей программу
дошкольного образования (Детский сад «Непоседы»), за 2020 год
Подписан: МБОУ
НИКОЛЬСКАЯ СОШ
Основание: Я
являюсь автором
этого документа
Местоположение:
сл.Никольская
Дата: 2021-04-21 15:
21:34
2
АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
I. Общие сведения об образовательной организации
Наименование обра-
зовательной организа-
ции
Муниципальное бюджетное общеобразовательное учреждение Ни-
кольская средняя общеобразовательная школа, реализующая про-
грамму дошкольного образования (Детский сад «Непоседы»)
Руководитель
Терновая Елена Васильевна
Адрес организации
346125 Ростовская область Миллеровский район слобода Никольская
улица Школьная, 43
Телефон, факс
8(86385 )55681
Адрес электронной
почты
nikolskaja2008@yandex.ru
Учредитель
Распоряжение о закреплении муниципального имущества на праве
оперативного управления за МБОУ Никольской СОШ № 357 от
27.10.2016 г.
Дата создания
21.10.2016г (функционирует с 01.11.2016г)
Лицензия
№4543 от «2» апреля 2015г
Дошкольное образовательное учреждение детский сад «Непоседы» расположено на территории
МБОУ Никольской СОШ вдали от производящих предприятий и торговых мест. Здание Детского
сада построено по типовому модульному проекту. Проектная наполняемость на 40 мест.
Цель деятельности Детского сада – осуществление образовательной деятельности по реализа-
ции образовательных программ дошкольного образования.
Предметом деятельности Детского сада является формирование общей культуры, развитие фи-
зических, интеллектуальных, нравственных, эстетических и личностных качеств, формирова-
ние предпосылок учебной деятельности, сохранение и укрепление здоровья воспитанников.
Режим работы Детского сада
Рабочая неделя – пятидневная, с понедельника по пятницу. Длительность пребывания де-
тей в группах – 12 часов. Режим работы групп – с 7:00 до 19:00.
II. Оценка системы управления организацией
Управление Детским садом осуществляется в соответствии с действующим законодательством и
уставом МБОУ Никольской СОШ, реализующей программу дошкольного образования.
Управление Детским садом строится на принципах единоначалия и коллегиальности. Коллегиаль-
ными органами управления являются: управляющий совет, педагогический совет, общее собрание
работников. Единоличным исполнительным органом является руководитель – директор МБОУ Ни-
кольской СОШ.
Наименование органа
Функции
Заведующий/Директор
школы
Контролирует работу и обеспечивает эффективное взаимодействие
структурных подразделений организации, утверждает штатное рас-
3
Наименование органа
Функции
писание, отчетные документы организации, осуществляет общее
руководство Детским садом
Управляющий совет
Рассматривает вопросы:
– развития образовательной организации;
– финансово-хозяйственной деятельности;
– материально-технического обеспечения
Педагогический совет
Осуществляет текущее руководство образовательной деятельно-
стью Детского сада, в том числе рассматривает вопросы:
– развития образовательных услуг;
– регламентации образовательных отношений;
– разработки образовательных программ; выбора учебников, учеб-
ных пособий, средств обучения и воспитания;
– материально-технического обеспечения образовательного про-
цесса;
– аттестации, повышения квалификации педагогических работни-
ков;
– координации деятельности методических объединений
Общее собрание работ-
ников
Реализует право работников участвовать в управлении образова-
тельной организацией, в том числе:
– участвовать в разработке и принятии коллективного договора,
Правил трудового распорядка, изменений и дополнений к ним;
– принимать локальные акты, которые регламентируют деятель-
ность образовательной организации и связаны с правами и обязан-
ностями работников;
– разрешать конфликтные ситуации между работниками и админи-
страцией образовательной организации;
– вносить предложения по корректировке плана мероприятий орга-
низации, совершенствованию ее работы и развитию материальной
базы
Структура и система управления соответствуют специфике деятельности Детского са-
да. По итогам 2020 года система управления Детским садом оценивается как эффектив-
ная, позволяющая учесть мнение работников и всех участников образовательных отноше-
ний. В следующем году изменение системы управления не планируется.
III. Оценка образовательной деятельности
Образовательная деятельность в Детском саду организована в соответствии с Федераль-
ным законом от 29.12.2012 № 273-ФЗ «Об образовании в Российской Федерации», ФГОС
дошкольного образования, СП 2.4.3648-20 «Санитарно-эпидемиологические требования к
организациям воспитания и обучения, отдыха и оздоровления детей и молодежи».
Образовательная деятельность ведется на основании утвержденной основной образова-
тельной программы дошкольного образования «От рождения до школы» под редакцией
Н.Е. Вераксы, Т.С.Комаровой, М.А.Васильевой, которая составлена в соответствии с
ФГОС дошкольного образования, с учетом примерной образовательной программы до-
школьного образования, санитарно-эпидемиологическими правилами и нормативами, с
учетом недельной нагрузки – 36 часов.
4
Детский сад посещают 29 воспитанников в возрасте от 2 до 7 лет. В Детском саду
сформировано 2 разновозрастные группы общеразвиваю-щей направленности. Из них:
− 1 младшая группы – 16 детей;
− 1 старше-подготовительная группа – 13 детей;
Уровень развития детей анализируется по итогам педагогической диагностики. Формы
проведения диагностики:
диагностические занятия (по каждому разделу программы);
диагностические срезы;
наблюдения, итоговые занятия.
Разработаны диагностические карты освоения основной образовательной программы
дошкольного образования Детского сада (ООП Детского сада) в каждой возрастной груп-
пе. Карты включают анализ уровня развития целевых ориентиров детского развития и ка-
чества освоения образовательных областей. Так, результаты качества освоения ООП Дет-
ского сада на конец 2020 года выглядят следующим образом:
В июне 2020 года педагоги Детского сада проводили дистанционное обследование
воспитанников подготовительной группы на предмет оценки сформированности предпо-
сылок к учебной деятельности в количестве 6 человек. Задания позволили оценить уро-
вень сформированности предпосылок к учебной деятельности: возможность работать в
соответствии с фронтальной инструкцией (удержание алгоритма деятельности), умение
самостоятельно действовать по образцу и осуществлять контроль, обладать определен-
ным уровнем работоспособности, а также вовремя остановиться в выполнении того или
иного задания и переключиться на выполнение следующего, возможностей распределения
и переключения внимания, работоспособности, темпа, целенаправленности деятельности
сти и самоконтроля.
Результаты педагогического анализа показывают преобладание детей со средним уров-
нями развития при прогрессирующей динамике на конец учебного года, что говорит о ре-
зультативности образовательной деятельности в Детском саду.
Воспитательная работа
Чтобы выбрать стратегию воспитательной работы, в 2020 году проводился анализ состава
семей воспитанников.
Характеристика семей по составу
Состав семьи
Количество семей
Процент от общего количества
семей воспитанников
Полная
20
69%
Неполная с матерью
8
27%
Неполная с отцом
1
34%
Оформлено опекунство
0
0
Уровень развития це-
левых ориентиров
детского развития
Выше нормы
Норма
Ниже нормы
Итого
Кол-
во
%
Кол-
во
%
Кол-
во
%
Кол-
во
% воспитанни-
ков в пределе
нормы
3
60
2
40
0
0
5
100
Качество освоения
образовательных об-
ластей
3
60
2
40
0
5
100
5
Характеристика семей по количеству детей
Количество детей в семье
Количество семей
Процент от общего количества
семей воспитанников
Один ребенок
8
27%
Два ребенка
13
45%
Три ребенка и более
8
27%
Воспитательная работа строится с учетом индивидуальных особенностей детей, с использова-
нием разнообразных форм и методов, в тесной взаимосвязи воспитателей, специалистов и ро-
дителей. Детям из неполных семей уделяется большее внимание в первые месяцы после зачис-
ления в Детский сад.
Дополнительное образование
В 2020 году в Детском саду работали кружок по направлению:
3) безопасность жизнедеятельности: ЮПИД «Светофорчик»
В дополнительном образовании задействовано 46,2% процента воспитанников старше-
подготовительной группы Детского сада.
IV. Оценка функционирования внутренней системы оценки
качества образования
В Детском саду утверждено положение о внутренней системе оценки качества образо-
вания от 01.11.2016г. Мониторинг качества образовательной деятельности в 2020 году
показал хорошую работу педагогического коллектива по всем показателям.
Состояние здоровья и физического развития воспитанников удовлетворительное: 80%
процентов детей успешно освоили образовательную программу дошкольного образования
в своей возрастной группе. Воспитанники подготовительной группы показали удовлетво-
рительные показатели готовности к школьному обучению. В течение года воспитанники
Детского сада успешно участвовали в конкурсах и мероприятиях различного уровня.
В период с 15.10.2020 по 19.10.2020 проводилось анкетирование родителей, получены
следующие результаты:
доля получателей услуг, положительно оценивающих доброжелательность и веж-
ливость работников организации – 100%;
доля получателей услуг, удовлетворенных компетентностью работников организа-
ции –80%;
доля получателей услуг, удовлетворенных материально-техническим обеспечением
организации – 70% ;
доля получателей услуг, удовлетворенных качеством предоставляемых образова-
тельных услуг – 80%;
доля получателей услуг, которые готовы рекомендовать организацию родственни-
кам и знакомым – 90%.
Анкетирование родителей показало высокую степень удовлетворенности качеством
предоставляемых услуг.
V. Оценка кадрового обеспечения
Детский сад укомплектован педагогами на 100 процентов согласно штатному расписанию. Всего ра-
ботают 8 человек. Педагогический коллектив Детского сада насчитывает 4 специалиста.
За 2020 год педагогические работники прошли аттестацию и получили:
− соответствие занимаемой должности – 3 воспитателя;
Курсы повышения квалификации в 2020 году прошли 3 работника Детского сада, из них 3 педагога.
На 29.12.2020г. 2 педагога проходят обучение в ВУЗах по педагогическим специальностям.
В 2020 году педагоги Детского сада приняли участие:
6
− в муниципальных научно-практических конференциях на базе детских садов г. Миллерово, в ве-
бинарах: «Психолого-педагогическая готовность ребенка к школе. Что о ней нужно знать
№СМ2749490 от 19.02.2021г «Новые технологии взаимодействия и обучения детей с РАС и мен-
тальными особенностями с помощью программы «А-Спектр»» №1368637 от 17.02. 2021г, «Психоло-
го-
педагогическая
готовность
ребенка
к
школе.
Что
нужно
о
ней
знать?»
(№СМ2749490
от
19.02.2021г), «Сказкотерапия как средство эмоционального и коммуника тивного развития детей
раннего возраста» (№СМ2754962 от 21.02.2021г), Интернет –конференции Онлайн – семинарах. Ма-
стер-классы. Участие в творческом конкурсе «Таланты России» Диплом 1 степени от 11.01.2021-
12.02.2012г.
Детский сад укомплектован кадрами полностью. Педагоги постоянно повышают свой профессио-
нальный уровень, эффективно участвуют в работе методических объединений, знакомятся с опытом
работы своих коллег и других дошкольных учреждений, а также занимаются самообразованием. Все
это в комплексе дает хороший результат в организации педагогической деятельности и улучшении
качества образования и воспитания дошкольников.
Стаж педагогических работников (педагогический):
1- 32 года.
3 - 4 года.
Педагоги постоянно повышают свой профессиональный уровень, эффективно участ-
вуют в работе методических объединений, знакомятся с опытом работы своих коллег и
других дошкольных учреждений, а также саморазвиваются. Все это в комплексе дает хо-
роший результат в организации педагогической деятельности и улучшении качества обра-
зования и воспитания дошкольников.
Анализ данных по совершенствованию ИКТ-компетенций у педагогов и специалистов
организации свидетельствует об отсутствии системного подхода и требует проработки, в
том числе и планирования работы по обучению педагогов.
В 2020 году воспитанников с ОВЗ не поступало.
VI. Оценка учебно-методического и библиотечно-информационного обеспечения
В Детском саду библиотека является составной частью методической службы.
Библиотечный фонд располагается в методическом кабинете, кабинетах специалистов,
группах детского сада. Библиотечный фонд представлен методической литературой по
всем образовательным областям основной общеобразовательной программы, детской ху-
дожественной литературой, периодическими изданиями, а также другими информацион-
ными ресурсами на различных электронных носителях. В каждой возрастной группе име-
ется банк необходимых учебно-методических пособий, рекомендованных для планирова-
ния воспитательно-образовательной работы в соответствии с обязательной частью ООП.
В 2020 году Детский сад пополнил учебно-методический комплект к примерной обще-
образовательной программе дошкольного образования «От рождения до школы» в соот-
ветствии с ФГОС. Приобрели наглядно-дидактические пособия:
серии «Мир в картинках», «Рассказы по картинкам», «Расскажите детям о…»,
«Играем в сказку», «Грамматика в картинках», «Искусство детям»;
картины для рассматривания, плакаты;
комплексы для оформления родительских уголков;
Оборудование и оснащение методического кабинета достаточно для реализации обра-
зовательных программ. В методическом кабинете созданы условия для возможности ор-
ганизации совместной деятельности педагогов. Однако кабинет недостаточно оснащен
техническим и компьютерным оборудованием.
Информационное обеспечение Детского сада включает: − информационно-телекоммуникационное
оборудование – компьютер - 1, принтер-1, телевизоры -2
− программное обеспечение – позволяет работать с текстовыми редакторами, интернет-ресурсами,
фото-, видеоматериалами, графическими редакторами.
7
В Детском саду учебно-методическое и информационное обеспечение, недостаточное для организа-
ции образовательной деятельности и эффективной реализации образовательных программ.
В Детском саду учебно-методическое и информационное обеспечение недостаточное
для организации образовательной деятельности и эффективной реализации образователь-
ных программ.
VII. Оценка материально-технической базы
В Детском саду сформирована материально-техническая база для реализации образова-
тельных программ, жизнеобеспечения и развития детей. В Детском саду оборудованы по-
мещения:
− групповые помещения – 2;
− кабинет заведующего – 1;
− методический кабинет – 1;
− музыкальный зал – 0;
− физкультурный зал – 0;
− пищеблок – 0;
− прачечная – 1;
− медицинский кабинет – 1;
При создании предметно-развивающей среды воспитатели учитывают возрастные, инди-
видуальные особенности детей своей группы. Оборудованы групповые комнаты, вклю-
чающие игровую, познавательную, обеденную зоны.
В 2020 году Детский сад провел текущий ремонт 2 групп и раздевалок.
Материально-техническое состояние Детского сада и территории соответствует действу-
ющим санитарно-эпидемиологическим требованиям к устройству, содержанию и органи-
зации режима работы в дошкольных организациях, правилам пожарной безопасности,
требованиям охраны труда.
Результаты анализа показателей деятельности организации
Данные приведены по состоянию на 29.12.2020
Показатели
Единица
измере-
ния
Количество
Образовательная деятельность
Общее количество воспитанников, которые обучаются по
программе дошкольного образования
в том числе обучающиеся:
Человек
29
– в режиме полного дня (8–12 часов)
29
– в режиме кратковременного пребывания (3–5 часов)
0
– в семейной дошкольной группе
0
– по форме семейного образования с психолого-
педагогическим сопровождением, которое организует детский
сад
0
Общее количество воспитанников в возрасте до трех лет
Человек
5
8
Показатели
Единица
измере-
ния
Количество
Общее количество воспитанников в возрасте от трех до вось-
ми лет
Человек
24
Количество (удельный вес) детей от общей численности вос-
питанников, которые получают услуги присмотра и ухода, в
том числе в группах:
Человек
(процент)
– 8–12-часового пребывания
29 (100%)
– 12–14-часового пребывания
0 (0%)
– круглосуточного пребывания
0 (0%)
Численность (удельный вес) воспитанников с ОВЗ от общей
численности воспитанников, которые получают услуги:
Человек
(процент)
– по коррекции недостатков физического, психического раз-
вития
0 (0%)
– обучению по образовательной программе дошкольного об-
разования
0 (0%)
– присмотру и уходу
0 (0%)
Средний показатель пропущенных по болезни дней на одного
воспитанника
День
14
Общая численность педработников, в том числе количество
педработников:
Человек
4
– с высшим образованием
1
– высшим образованием педагогической направленности
(профиля)
1
– средним профессиональным образованием
3
– средним профессиональным образованием педагогической
направленности (профиля)
0
Количество (удельный вес численности) педагогических ра-
ботников, которым по результатам аттестации присвоена ква-
лификационная категория, в общей численности педагогиче-
ских работников, в том числе:
Человек
(процент)
4 (100%)
– с высшей
1 (6%)
– первой
0 (6%)
Количество (удельный вес численности) педагогических ра-
Человек
9
Показатели
Единица
измере-
ния
Количество
ботников в общей численности педагогических работников,
педагогический стаж работы которых составляет:
(процент)
– до 5 лет
3 (75%)
– больше 30 лет
1 (25%)
Количество (удельный вес численности) педагогических ра-
ботников в общей численности педагогических работников в
возрасте:
Человек
(процент)
– до 30 лет
0(0%)
– от 55 лет
0 (0%)
Численность (удельный вес) педагогических и администра-
тивно-хозяйственных работников, которые за последние 5 лет
прошли повышение квалификации или профессиональную
переподготовку, от общей численности таких работников
Человек
(процент)
5 (71%)
Численность (удельный вес) педагогических и административ-
но-хозяйственных работников, которые прошли повышение ква-
лификации по применению в образовательном процессе ФГОС,
от общей численности таких работников
Человек
(процент)
4 (57%)
Соотношение «педагогический работник/воспитанник»
Человек/
человек
3/10
Наличие в детском саду:
Да/нет
– музыкального руководителя (по совместительству)
да
– инструктора по физической культуре(по совместительству)
да
– учителя-логопеда
нет
– логопеда
нет
– учителя-дефектолога
нет
– педагога-психолога
Да
Инфраструктура
Общая площадь помещений, в которых осуществляется обра-
зовательная деятельность, в расчете на одного воспитанника
Кв. м
2
Площадь помещений для дополнительных видов деятельности
воспитанников
Кв. м
40
Наличие в детском саду:
Да/нет
10
Показатели
Единица
измере-
ния
Количество
– физкультурного зала
нет
– музыкального зала
нет
– прогулочных площадок, которые оснащены так, чтобы
обеспечить потребность воспитанников в физической актив-
ности и игровой деятельности на улице
Да
Анализ показателей указывает на то, что Детский сад имеет недостаточную инфра-
структуру,
которая
соответствует
требованиям
СП
2.4.3648-20
«Санитарно-
эпидемиологические требования к организациям воспитания и обучения, отдыха и оздо-
ровления детей и молодежи» и позволяет реализовывать образовательные программы в
полном объеме в соответствии с ФГОС ДО.
Детский сад укомплектован достаточным количеством педагогических и иных работ-
ников, которые имеют соответствующую квалификацию и регулярно проходят повыше-
ние квалификации, что обеспечивает результативность образовательной деятельности.